联系我们

电话:400-0318-222
邮箱:[email protected]
传真:0318-6018283 6018188
地址:河北衡水市?#39029;?#21306;北方工业基地橡塑东路1号
》“质量强钢”路在何方? 发布时间:2019-06-27浏览次数:102

“质量强钢”路在何方?


2019-06-26 11:41  来源: 中国冶金报  ?#19994;?#38050;铁网



新中国成立70年来,中国从一个积贫积弱的农业国,迅速成长为世界第二大经济体,虽然经济总量已成功超越?#21496;?#22823;多数西方发达国家,但仅就经济发展质量而言,?#20174;?#32654;国、日本等西方强国间存在不小的差距。

钢铁是打造国之利器的基础原料,产品质量的重要性毋庸置疑。而我国钢铁行业当前面临的产品质量问题,与从钢铁企业?#35805;?#25163;到消费者的质量意识不足,引进技术的消化、吸收、再创新力度不够,以及文件化的质量管理体系不健全等因素直接相关。

笔者从一个“老钢铁人”的视角,谈谈对我国钢铁行业高质量发展的浅见,希望可以“?#35805;?#31397;豹”。

质量差距,是能力问题,还是态度问题?

网上有很多关于钢铁行业的文章,态?#28982;?#27468;颂,或鞭挞。歌颂的是规模,全球第一,不仅第一,而且占据全球粗钢产量的“半壁江?#20581;薄?#38829;挞的是质量,认为我国钢铁产品多为中?#25237;?#20135;品,在高端领域仍缺少发言权。

两者说的都是事实,不过都是部分的事实。70年来,特别是改革开放40年来,我国钢铁行业奋起直追,距离全球顶尖的位置越来越近,装备水平世界一流,部分重点?#21046;?#20135;品质量达到世界一流水?#20581;?#20294;是,综合来看,我们尚?#21019;?#21040;发达国家水平,尤其是有很多民营?#21046;?#25972;体的技术和运行水准离上世纪90年代日本中小?#21046;?#36824;有不小的差距,产品质量明显低于发达国家。

前阵子,笔者悉心准备了一个演讲稿,内容是关于我国轴承钢冶炼水平与日本的差距及追?#36132;?#24452;。在撰稿过程中,笔者联系了山东省内的几个轴承钢生产企业,希望能够交流一下,结果却不了了之。为什么呢?因为对方有关人?#21271;?#31034;:“我们的轴承钢产量世界第一,技术水平也达到了世界一流。”真为他们感到汗颜。拿什么说话呢?航天用轴?#26032;穡?#20063;许世界一流。那么,汽车用轴?#24515;兀?#39640;铁用轴?#24515;兀?#25454;笔者的调查了解,这些企业的轴承钢与日本和德国的轴承钢相比,仍有一定差距。仅仅从冶炼的角度来看,差距主要体现在钢的纯净度上。这里笔者以两个指标为例,一是钢中的全氧含量,日本几个主要轴承钢生产企业1990年的钢中全氧含?#31185;?#22343;为7.2ppm(百万?#30452;?#27987;度),在2005年平均为4.7ppm。而山东省这几个企业目前最好的水平为10ppm,而?#19968;?#19981;是每个炉次都能够达到这种水?#20581;?#36825;也就意味着这些企业的钢中氧化物?#24615;?#37327;大大高于日本轴承钢生产企业,从而在轴承钢的使用寿命上产生数量级的差别;二是轴承钢的疲劳转动寿命(转数),日本生产的轴承钢转数的数量级在10的8次方以?#24076;?#32780;山东省这几家企业轴承钢转数的数量级在10的6次方上下。

再看高端领域,其实我国很多钢铁企业并不是不具备高端钢铁产品的生产能力,比如航母?#35013;?#29992;钢,不少大中型钢铁企业都能生产,只是稳定性和合格?#26102;冉系投?#24050;。据了解,航母?#35013;?#29992;钢要求产品的同板(强度)差和异板(强度)差均为5?#30528;痢?#36825;是我们大部?#21046;?#19994;无法稳定实现的。我国西气东输?#19978;?#20351;用的X70、X80管线钢板要求同板(强度)差小于30?#30528;粒?#23601;已经让很多企业叫苦连天了。此外,一些企业在大批量生产?#20445;?#21512;格?#25163;?#26377;百分之?#21496;?#21313;,一定程度上削弱了我国钢铁企业的成本优势。

造成今天这种情况的原因是什么呢?一个重要的原因是一些企业并没有把心思花在改革创新上。我国国有钢铁企业经过多年、多轮次的改革,无论是在技术?#24076;?#36824;是在管理?#24076;?#37117;取得了长足的进?#20581;?#23453;武、?#26696;?#30340;钢板今天完全能够满足国产航母、潜艇的各种生产要求,也能够满足核电站的大部分部件需要。这有赖于国家和企业?#20013;?#25512;进改革,不?#36132;?#21892;企业的创新体制和机制,调动了更多技术人员进行创新研发的主动性和积极性。与之相对的是,虽然少数民营企业在改革创新上付出?#21496;?#22823;的努力,取得了实实在在的成效,但更多的小型民营钢厂,甚至是一些规模千万吨级的民营?#21046;螅?#25104;年累月只生产?#25237;?#20135;品,除了逐渐把成本压缩到极限外,没有多少技术含量,有时候甚至生产的是仅符合国家?#26696;?#26631;准的产品。从民族进步的角度来看,这是不应该提倡的。

此外,这与我国消费者的产品质量意识也有一定关系。前几天,清华大学教授赵福全在?#37038;?#23186;体采访?#21271;?#31034;,我们的民族工业在质量意识上与发达国家有差距。这不仅仅体现在制造业从业者的质量意识?#24076;?#32780;且在消费者的质量意识上也有体现。我们从一个贫穷的国家一路走过来,刚开始时追求填饱肚子,然后追求穿得好一点,再后来有钱买收录机,1995年后一些人家里开始用电脑,但没有多少人能买得起正版软件。随着物质的逐渐丰富,“山寨货”也越来越多。今天,我们的生活更加富足,一些人开始离开“山寨货?#20445;?#36861;求品?#30130;?#20294;仍有很多人或因质量和品牌意识不够,或因经济水平没跟?#24076;?#32780;仍对价格低廉的“山寨货”有着一定需求。这个?#36136;?#20915;定了在一定时期内,我们的消费者和市场?#36234;?#23545;“山寨货”有一定的容忍度,优质优价法则?#34892;?#35201;继续培育。

聚4方合力,促整体提升

那么,我们应如何改变这种现状呢?主要涉及到4个方面。

首先,在国家层面,要有明确的意志。坚定地提升整个民族的质量意识,决不能被无?#27982;?#20307;人及利益相关者所?#20581;?#23384;在的就是合理的”等不负责任的舆论攻势所影响。同?#20445;?#22823;力弘扬一些代表民族水平的高质量的产品和企业。

其次,企业家和?#35805;?#25163;要有先进的质量意识,这至关重要。企业?#35805;?#25163;的决策,决定着企业的发展方向。当企业?#19968;?#32773;是?#35805;?#25163;要求把降低成本放在首位,很多技术人员明明知道这样做不好,但为了保住饭碗,只好放弃原则。但是,企业?#35805;?#25163;的质量意识提升说起来容易,做起来难。尤其是在面临经营困难?#32622;媸保?#26356;能看出企业?#35805;?#25163;的素养和格局。前些年,金融危机期间,一些国有?#21046;?#20986;于生存考量,某种程度上降低了对质量的要求,过度追求低成本;个别民营?#21046;?#20570;得更过分,钻空子,打“擦边球?#20445;么?#27700;冷却的不含合金成分的钢筋混充三级钢筋。这些都是企业?#35805;?#25163;应该坚决杜绝的行为。

再其次是技术层面的提升。在生产汽车钢板?#20445;?#38050;水含氧量达不到低于10ppm的水平;在生产轴承?#36136;保?#19981;能保证钢水含氧量在8ppm以下;在?#24615;?#29289;控制?#24076;?#24635;量不能达到3?#37327;?5千克甚至更低。这个时候,再?#30340;?#30340;钢铁多么好,怎么可信?笔者认为,在寻求技术创新的同?#20445;?#36824;要注重引进技术的消化、吸收、再创新。日本就走了靠引进先进技术而迅速发展的道路,我国虽然也走了几十年的引进之路,但效果远不及日本。其主要原因就在于我们没有很好地吸收利用海外先进技术,将其真正据为己有,并形成自己的竞争优势。

话说回来,以我们现在所处的水平,质量和成本还没有到完全不能调和的程度。追求?#31995;?#30340;成本,实现更好的质量,应该是每位技术人员的责任。这就要求钢铁行业广大技术人员广学博引、融会贯通,为行业高质量发展贡献力量。

最后是现场操作人员整体素质的提高。我们并不缺少优秀的操作人?#20445;?#25105;们缺少的是传承和操作人员与技术人员的交流沟通。所谓传承,是指前人取得的经验和教?#30340;?#22815;传递给后来者,而不是让后来者从头开始、摸索前进。这也就是ISO9000质量管理体系特别强调的文件化管理。这里举一个例子,某民企聘请了国外专?#19994;?#20219;高管,该国外专家提出要做好档案管理工作,?#28304;耍?#35813;民企的理解是做好记录工作,并保存在电脑中,以便查找。专家连连摇头。他所指的档案管理工作,其实就是文件化的质量管理体系建设。操作人员与技术人员的交流沟通,目的是在反复琢磨中发现不足,提出改进建议,通过反复改进来提高质量和质量稳定性。这两点,我国钢铁企业都在做,但与国外先进企业相比仍有差距。

笔者所工作过以及提供过咨询服务的?#21046;螅?#26377;国企也有民企,都或多或少存在重复发生同类错误或者失误的现象。例如,板坯连铸出现的中心裂纹和表面纵裂纹缺陷问题。针对这一问题,我国钢铁人曾在上个世纪80年代经过反复的?#28304;恚?#20184;出?#21496;?#22823;代价,最终?#19994;?#20102;问题的根源和解决的办法。这些办法在同国外的同行进行交流对比后,都被证明是正确和有效的。但是,时?#20004;?#26085;,仍然有不少民企还在重复发生这类缺陷。笔者到这些企业去交流并帮他们分析问题时真的很着?#20445;?#36825;里哪有什么新的理论需要研究,按?#23637;?#21435;我们的思路严格地进行质量管理就足够了。前人付出了那么多的代价,后来的企业家为什么还要再去花时间、精力,去进行重复的工作呢?

综上所述,笔者认为,只要我们全体钢铁人拧成一股绳,认真地去提高质量、探索高端,我国钢铁行业整体达到世界先进水平只是时间问题。政府要加大力度鼓励企业生产高质量产品;企业?#19968;?#32773;?#35805;?#25163;要形成质量意识,耐心培育企业良好的质量文化,同时在技术创新上要敢于投资,形成容忍失败、鼓励创新的氛围;技术人员要耐住寂寞、淡泊名利、潜心钻?#23567;?#21191;攀高峰;操作人员要在本?#26696;?#20301;上严格执行标准和规程,并与技术人员加强沟通交流,共同促进质量提升。

 
在线咨询
售前咨询?#35748;?/div>
400-0318-222
售后咨询?#35748;?/div>
0318-6018011
曼联头像
我爱玩棋牌 彩票一分快三的技巧 北京赛车pk10直播视频 3d包胆多少钱1个 北京pk10七码计划软件 足彩2串1中奖规则 斗牛明牌抢庄最好牌型 江苏快3奖金介绍 麻将赢牌技巧 广西快三精准计划网 抢庄牛牛下载 双式投注三式投注什么意思 重庆时时预测软件 pk10官网开奖直播现场 彩霸王綜合资料 二十一点手机版